مدیریت منابع

اغلب طرح های حسابداری مستلزم تخصیص و محاسبه منابع است که این منابع به طور مستقیم در اختیار تیم حسابداری نیستند. بنابراین تصمیم گیری زمانی ممکن میشود که مدیریت در مورد مناسب بودن طرح های مختلف پیشنهادی تصمیم بگیرد و منابع آنها را تخصیص دهد. سعی کنید این موضوع را در قالب یک قرارداد ببینید. تیم حسابداری به مدیریت می گوید: «من برای شما این نتایج را کسب می کنم - یعنی اهداف - به شرط آنکه شما به من این منابع را بدهید.» اگر مدیریت بی درنگ یا در طول چرخه ی تعیین بودجه جواب مثبت بدهد، در آن صورت [...]